Wynik zaczyna się od jakości decyzji
Pomagamy organizacjom podejmować i uzasadniać decyzje strategiczne i operacyjne w oparciu o dane
Partnerzy
Sytuacje biznesowe
W naszej pracy punktem wyjścia jest zawsze konkretna sytuacja biznesowa. Przedstawiamy cztery obszary wyzwań, z którymi najczęściej mierzymy się w projektach.
Jakie wyniki osiągnęliśmy?
180 s.
Czas reakcji
Identyfikacja momentu osiągnięcia temperatury krytycznej w*nbsp;procesie przemysłowym w czasie krótszym niż 3 minuty od rzeczywistego zdarzenia, co pozwoliło przerwać proces przed powstaniem serii odrzutów i ograniczyć straty.
-25%
Redukcja błędu
Obniżenie średniego błędu prognoz sprzedaży
w farmacji
95%
Wykrywanie anomalii
Trafność rozróżniania rzeczywistych zagrożeń od fałszywych alarmów w infrastrukturze energetycznej jako element dodatkowej warstwy analitycznej wspierającej istniejące systemy bezpieczeństwa.
90%
Dokładność prognoz
Średnia dokładność krótkoterminowych prognoz produkcji i zapotrzebowania energii w projektach OZE
case study
Wynik ma znaczenie
Poniższe przykłady przedstawiają wybrane przypadki wdrożeń realizowanych przez zespół naszych ekspertów w branżach, takich jak: farmacja, produkcja, energetyka.
FARMACJA
Prognozowanie sprzedaży
Model łańcucha dostaw
Decyzje produkcyjne i sprzedażowe opierały się na manualnych estymacjach, generujących istotne odchylenia względem rzeczywistego popytu.
Rozwiązanie
Zaprojektowano model prognozowania obejmujący cały łańcuch wartości, oparty na danych historycznych oraz algorytmach ekonometrycznych i ML.
Efekt
Redukcja średniego błędu prognoz o 25% względem wcześniejszych przewidywań klienta oraz ograniczenie strat poprzez minimalizację towarów out-of-stock.
PRZEMYSŁ
Ograniczenie awarii i przestojów
Monitorowanie procesu produkcji
Awarie i usterki prowadzące do nieplanowanych przestojów, generujące znaczne straty w łańcuchu dostaw.
Rozwiązanie
Wdrożenie systemu AI, który monitoruje parametry procesów i urządzeń w celu wczesnego wykrywania warunków prowadzących do awarii.
Efekt
Redukcja liczby nieplanowanych przestojów i optymalizacja procesów serwisowych, co przełożyło się na zmniejszenie kosztów operacyjnych oraz poprawę ciągłości pracy linii produkcyjnej.
Energetyka
Optymalizacja zużycia energii
Obniżenie strat energii OZE
Niedokładne prognozy zwiększały straty energii i trudności w określeniu zapotrzebowania u odbiorców końcowych.
Rozwiązanie
Wdrożono magazyn danych oraz moduł analityczny oparty na AI, sterujący siecią i prognozujący bilans energii.
Efekt
Średnia dokładność prognoz na poziomie 90%, co przełożyło się na bardziej efektywne bilansowanie zapotrzebowania na energię w czasie rzeczywistym oraz lepsze sterowanie procesem i ograniczenie strat energii.
Korzyści współpracy
Jak działamy?
Zrozumienie organizacji i kontekstu działania
Pracę zaczynamy od analizy specyfiki organizacji – jej procesów, sposobu podejmowania decyzji, jakości i dostępności danych oraz najważniejszych wyzwań operacyjnych. Dzięki temu rozwiązania powstają w oparciu o rzeczywisty kontekst działania firmy i odpowiadają na konkretne problemy biznesowe.
Proof of Value
Wspólnie określamy cele projektu, kluczowe wskaźniki (KPI) oraz uzasadnienie biznesowe. Następnie wdrażamy rozwiązanie w mniejszej skali, aby możliwie szybko zweryfikować jego skuteczność i wpływ na zdefiniowane wskaźniki. Już na tym etapie rozwiązanie zaczyna dostarczać mierzalne rezultaty i pozwala ocenić jego potencjał do dalszego rozwoju w organizacji.
Budowanie kompetencji i długofalowa współpraca
Realizujemy projekty w ścisłej współpracy z zespołem organizacji, dzieląc się wiedzą i wspierając rozwój kompetencji wewnętrznych. Naszym celem jest doprowadzenie do sytuacji, w której organizacja potrafi samodzielnie rozwijać i utrzymywać wdrożone rozwiązania. Działamy transparentnie, ustalamy jasne zasady współpracy i zapewniamy wsparcie na każdym etapie projektu.
Firmy, które nam zaufały
Posiadamy doświadczenie w branżach takich, jak: energetyka, farmacja, FMCG, przemysł ciężki, ochrona zdrowia, weterynaria, finanse, logistyka, automotive i wiele innych.
Kontakt
Rozmowa to pierwszy krok do rozpoznania potrzeb organizacji i oceny zasadności projektu.